Hace tiempo que quería escribir algo sobre XP (eXtreme Programming). Y es que todo el mundo está emocionado con las metodologías ágiles, principalmente Scrum. Pero para entender los problemas de Scrum y sus ventajas en función del tipo de proyecto (ya he comentado esto otras veces), hay que entender la historia de las metodologías ágiles.
Y qué mejor forma de empezar, que recordando los principios básicos de XP (hablo de eXtreme Programming, la metodología ágil antecesora de las actuales).
La metodología XP comenzó oficialmente con el libro de Kent Beck de 1999, aunque ya llevaba al menos uno o dos años oyéndose por la red. Ya existía un brote ágil que terminaría de catalizar a partir del año 2000.
El propio Martin Fowler, en su blog nos habla en un artículo de los 15 principios de XP. Vamos a revisarlos.
Tenemos los 5 principios fundamentales:
- Rapid Feedback
- Assume Simplicity
- Incremental Change
- Embracing Change
- Quality Work
Aunque existen otros 10 principios adicionales, hasta conformar los 15 principios ágiles:
- Teach Learning
- Small Initial Investment
- Play to Win
- Concrete Experiments
- Open, honest Communication
- Work with people's instincts - not against them
- Accepted Responsibility
- Local Adaptation
- Travel Light
- Honest Measurement
El resto, como se suele decir, es historia.
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