Evaluación de madurez CMMi nivel 3

Recientemente me he visto involucrado en un proceso de evaluación de madurez CMMi Dev Nivel 3. He sido al mismo tiempo:

• Desarrollador de la metodología compatible CMMI
• Auditor de proyectos
• Parte del equipo evaluador CMMI
• Preparador de base de datos de evidencias

Tras un SCAMPI A, se adquiere una nueva experiencia, y se amplía la visión del mundo de la calidad y del desarrollo del software.

En el mundo del desarrollo software, hay muchas menos novedades de las que nos quieren vender, y de las que sin embargo los neófitos se hacen eco constantemente, abrazándolas como el nuevo mantra que nos sacará de la crisis y permitirá que los proyectos por fin tengan éxito (¿alguien tiene claro el concepto de éxito?).

CMMi lleva muchos años en el mercado (e incluso ha ido cambiando su nombre). Sin embargo, en muchos ámbitos se percibe como un dinosaurio. Leo en blogs a gente que habla (supuestamente por experiencia o conocimiento directo) de que CMMi es esto o aquello, que no resuelve la problemática, y que los proyectos siguen fallando.

El caso es que yo sigo observando proyectos que a pesar de usar metodologías y técnicas ágiles, fallan igualmente. ¿Dónde está el problema? ¿No era XP la solución? ¿No era Scrum la solución?